今年91视频网小（xiǎo）編我遇到（dào）了很多油漆店老板（bǎn），有兩三個人大小的油漆店，有十幾個人，有幾個連鎖店老板，每個人對行業都很負麵，不知道後麵的怎麽樣行業發展的道（dào）路（lù），行業暴利的（de）時代已經過去，價格透明，而且行業的服務成本和人工成本（běn）不斷上升，投入與產出的比例不一致，很多老板的油漆店還在努力，但你（nǐ）堅持什（shí）麽？我仍（réng）然堅持少數高質量的客戶，並且仍然堅持（chí）比上班更好的利潤，或者..

在許（xǔ）多現有加盟塗料品牌店老板感到困惑的（de）同時，仍然有許多行業人員加入（rù）到（dào）這個市場的競爭中。他們（men）在哪（nǎ）裏開了一家新的塗料代理店，有些人開車去門口調整油漆。

沒有遠見，必須有近乎憂慮（lǜ），行業（yè）內低（dī）價競爭，行業高價挖掘（jué）等都是行業內的惡性競爭（zhēng）造成的。如果整個行業都沒有考慮（lǜ）如何提高產品價值和服務價值，那將是一場惡性競爭。那麽這個行業必（bì）須越來越沒有空間，最終它隻會成為一個外國品（pǐn）牌。

國內民族品牌應該被視為更高的戰略層（céng）麵，而（ér）不是油漆製造商的地位。品（pǐn）牌的價值是行業的方（fāng）向。

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